Mga Butang nga Kinaiya, Kalig-on, ug Kahuyang sa Autocratic Leadership
Ang autokratikong pagpangulo, nailhan usab isip awtoritaryan nga pagpangulo, usa ka estilo sa pagpangulo nga gihulagway sa tagsa-tagsa nga pagkontrol sa tanang mga desisyon ug gamay nga input gikan sa mga miyembro sa grupo. Ang mga lider sa Autokratiko kasagaran mohimo og mga pagpili base sa ilang mga ideya ug paghukom ug talagsa rang modawat sa tambag gikan sa mga sumusunod. Ang autocratic nga pagpangulo naglakip sa hingpit, awtoritaryan nga pagpugong sa usa ka grupo.
Sama sa ubang estilo sa pagpangulo, ang autokratikong estilo dunay pipila ka mga kaayohan ug pipila nga mga kahuyang. Samtang kadtong nagsalig niini nga pamaagi sa kadaghanan kasagaran nga nakita ingon nga puno sa pagmando o diktador, kini nga lebel sa kontrol adunay mga benepisyo ug magamit sa pipila ka mga sitwasyon. Kanus-a ug diin ang estilo sa awtoridad nga labi ka mapuslanon magdepende sa mga butang sama sa sitwasyon, ang matang sa buluhaton nga gigamit sa grupo, ug mga kinaiya sa mga sakop sa tem.
Kon ikaw nga gamiton niining matang sa pagpangulo uban sa usa ka grupo, pagkat-on og dugang mahitungod sa imong estilo ug ang mga sitwasyon diin kini nga estilo mao ang labing epektibo makatabang.
Mga Kinaiya sa Autocratic Leadership
Ang pipila sa mga nag-unang mga kinaiya sa autokratikong pagpangulo naglakip sa:
- Gamay o walay input gikan sa mga miyembro sa grupo
- Gihimo sa mga lider ang halos tanan nga mga desisyon
- Ang mga lider sa grupo magdiktar sa tanan nga pamaagi ug proseso sa trabaho
- Ang mga sakop sa grupo talagsa rang mosalig sa mga desisyon o importante nga mga buluhaton
- Ang pagtrabaho adunay kahinungdanon kaayo ug estrikto kaayo
- Ang pagkamamugnaon ug ang out-of-the boxing nga panghuna-huna sa kasagaran maluya
- Ang mga lagda mahinungdanon ug kanunay nga gilatid ug gipahibalo
Kaayohan sa Autocratic Leadership
Ang autokratiko nga estilo nga nagadayeg sa negatibo. Tino nga mahimo kini kung magamit na o magamit sa sayop nga mga grupo o mga sitwasyon. Bisan pa, ang autocratic nga pagpangulo mahimo nga mapuslanon sa pipila ka mga higayon, sama sa diha nga ang mga desisyon kinahanglan nga buhaton sa madali nga dili magkonsulta sa usa ka dako nga grupo sa mga tawo. Ang uban nga mga proyekto nagkinahanglan og lig-on nga pagpangulo aron mahuman ang mga butang sa madali ug kadali. Kon ang lider mao ang labing kahibalo sa tawo sa grupo, ang autokratikong estilo mahimong mosangpot sa paspas ug epektibo nga mga desisyon.
Busa kanus-a ang pinakamaayo nga trabaho sa pagpamuno?
Ang estilo sa pagkontrol sa autokrato mahimong magamit sa mosunod nga mga higayon:
Kini mahimo nga epektibo sa gagmay nga mga grupo diin kulang ang pagpangulo. Nakasulay ka na ba sa usa ka pundok sa mga estudyante o mga katrabaho sa usa ka proyekto nga nawala sa dili maayo nga organisasyon, kakulang sa pagpangulo ug wala'y mahimo sa pagtakda sa mga deadline? Kon mao, ang mga posibilidad nga ang imong grado o trabaho nga performance nag-antus isip resulta. Sa ingon nga mga sitwasyon, ang usa ka lig-on nga lider nga mogamit sa usa ka autokratikong estilo mahimong mag-atiman sa grupo, mag-assign sa mga buluhaton ngadto sa nagkalainlaing mga miyembro, ug magtukod og solid nga mga deadline alang sa mga proyekto nga mahuman.
Kining mga matang sa mga proyekto sa grupo ang mas maayo nga molihok kon ang usa ka tawo mahimong itudlo sa papel sa lider o kuhaon lamang ang trabaho sa ilang kaugalingon. Pinaagi sa pagtino sa mga tahas, paghatag sa mga buluhaton, ug pagtukod og mga deadline, ang grupo mas lagmit nga makatapos sa proyekto sa tukmang oras ug sa matag usa nga mohatag og managsamang kontribusyon.
Mahimo usab kini nga gamiton sa mga kaso diin ang usa ka dako nga pagpit-os ang nalangkit. Sa mga sitwasyon nga labi ka makapahigwaos, sama sa panahon sa mga panagbangi sa militar, ang mga miyembro sa grupo mahimong mas gusto sa usa ka estilo sa autokratiko. Kini nagtugot sa mga miyembro sa grupo nga mag-focus sa paghimo sa piho nga mga buluhaton nga dili mabalaka mahitungod sa paghimog komplikadong mga desisyon. Kini usab nagtugot sa mga miyembro sa grupo nga mahimong hanas kaayo sa pagbuhat sa pipila ka mga katungdanan, nga sa katapusan mapuslanon sa kalampusan sa tibuok grupo.
Ang buhat sa pagtrabaho ug pagtukod makabenepisyo usab gikan sa autokratikong estilo. Sa niini nga mga sitwasyon, mahinungdanon nga ang matag tawo adunay klaro nga buluhaton, usa ka deadline, ug mga lagda nga sundon. Ang mga otokratiko nga mga lider daw maayo sa pagbuhat niini tungod kay kini nagsiguro nga ang mga proyekto mahuman sa tukmang oras ug nga ang mga trabahante mosunod sa mga kalagdaan sa kaluwasan aron malikayan ang mga aksidente ug kadaot.
Mga kagubot sa Autocratic Leadership
Bisan kon ang autokratikong pagpangulo mahimo nga mapuslanon usahay, adunay daghan usab nga mga higayon diin kini nga estilo sa pagpangulo mahimong suliran. Ang mga tawo nga nagaabusar sa usa ka estilo sa pagkontrol sa autokrapiya kasagaran nga giisip nga gamhanan, kontrolado, ug diktador. Kini usahay moresulta sa kasuko sa mga sakop sa grupo. Ang mga miyembro sa grupo mahimo nga mobati nga wala sila'y gisulti o gisulti kung unsa ang mga butang o nahimo, ug kini mahimo nga labi nga suliran samtang ang mga hanas ug may katakus nga mga sakop sa usa ka pundok mibiya nga mibati nga ang ilang kahibalo ug mga kontribusyon nadaot.
Pipila ka mga kasagarang problema sa autocratic leadership:
Kini nga estilo adunay kadasig sa pagpaluya sa input sa grupo. Tungod kay ang mga otokratikong pangulo naghimo sa mga desisyon nga wala magkonsulta sa grupo, ang mga tawo sa grupo mahimong dili gusto nga dili sila makatampo og mga ideya. Nakita usab sa mga tigdukiduki nga ang autocratic nga pagpangulo sa kasagaran moresulta sa kakulang sa mga malalang nga solusyon sa mga problema, nga sa katapusan makadaut sa grupo gikan sa pagbuhat.
Ang mga otokratiko nga mga lider daw wala magpakabana sa kahibalo ug kahanas nga mahimong ipahinabo sa mga miyembro sa grupo sa sitwasyon. Ang pagkapakyas sa pagkonsulta sa uban nga mga sakop sa team sa maong mga kahimtang makapasakit sa kinatibuk-ang kalampusan sa grupo.
Ang mga lider sa autokratiko makadaot usab sa moral sa grupo sa pipila ka mga kaso. Ang mga tawo adunay tendensya nga mobati nga mas malipayon ug makahimo nga mas maayo kon gibati nila nga sila naghatag ug kontribusyon sa kaugmaon sa grupo. Tungod kay kasagaran ang mga lider sa autokrato dili motugot sa input gikan sa mga membro sa team, ang mga sumusunod magsugod nga mobati nga dili kontento ug gikawat.
Giunsa Pagpalambo sa Autocratic Leaders?
Ang autokratikong estilo mahimong mapuslanon sa pipila ka mga kahimtang, apan adunay mga pitfalls usab ug dili angay sa matag kahimtang ug sa matag grupo. Kung kini nga kini mao ang imong dominanteng estilo sa pagpangulo, dunay mga butang nga angay nimong hunahunaon sa higayon nga ikaw usa ka papel sa pagpangulo.
- Paminaw sa mga sakop sa team. Mahimong dili nimo mausab ang imong hunahuna o ipatuman ang ilang tambag, apan ang mga ubos nga tawo kinahanglan nga mobati nga sila makapadayag sa ilang mga kabalaka. Ang mga otokratikong mga lider usahay makahimo nga ang mga membro sa team mobati nga wala manumbaling o gani gisalikway, mao nga ang pagpaminaw sa mga tawo nga adunay bukas nga hunahuna makatabang kanila nga mobati nga sila naghimo sa usa ka importante nga kontribusyon sa misyon sa grupo.
- Pagtukod og klaro nga mga lagda Aron magdahom nga ang mga miyembro sa team mosunod sa imong mga lagda, kinahanglan una nimo pagsiguro nga kini nga mga sumbanan tin-aw nga natukod ug nga ang matag tawo sa imong team hingpit nga nahibalo niini.
- Hatagi ang grupo sa kahibalo ug mga himan nga ilang gikinahanglan. Sa higayon nga ang imong mga ubos nga tawo makasabut sa mga lagda, kinahanglan ka makasiguro nga sila adunay edukasyon ug mga katakos sa paghimo sa mga buluhaton nga imong gibutang sa ilang atubangan. Kon nagkinahanglan sila og dugang nga tabang, itanyag ang pagdumala ug pagbansay aron mapuno kini nga gintang sa kahibalo.
- Magmalig-on. Ang mga wala magkauyon nga mga lider dali nga mawad-an sa respeto sa ilang mga team. Sunda ug ipatuman ang mga lagda nga imong gitukod.
- Ilha ang kalampusan. Ang imong grupo dali nga mawad-an og panukmod kon sila gisaway lamang sa higayon nga sila masayop apan dili balusan alang sa ilang mga kalampusan.
Usa ka Pulong Gikan
Samtang ang autokratikong pagpangulo adunay pipila ka posibleng mga kapildihan, ang mga lider makakat-on sa paggamit sa mga elemento niini nga maalamon. Pananglitan, ang usa ka estilo sa autokratiko mahimong gamiton nga epektibo sa mga sitwasyon diin ang pangulo mao ang labing nahibal-an nga sakop sa grupo o adunay access sa impormasyon nga wala sa uban nga mga sakop sa grupo. Imbis nga mag-usik sa bililhon nga panahon sa pagkonsulta sa dili kaayo kahibalo nga mga sakop sa team, ang eksperto nga lider daling makahimo sa mga desisyon nga labing maayo nga interes sa grupo.
Ang otokratikong pagpangulo kasagaran labing epektibo kung gigamit kini alang sa piho nga mga sitwasyon. Ang pagbalanse niini nga estilo sa uban pang mga pamaagi lakip na ang mga estilo sa demokratiko o pagbag- o kasagarang mosangpot sa mas maayo nga paghimo sa grupo.
> Mga Tinubdan:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikasyon sa Gagmay nga mga Grupo: Teorya, Proseso, ug Kahanas. Ang Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Ang Pagpangulo sa Pagpangulo. Stamford, CT: Pagtuon sa Cengage; 2015.