Mga Hiyas nga Naghimo sa Maayo nga mga Lider
Unsaon nimo paghulagway ang usa ka lig-on nga lider? Sa usa ka pagtuon, ang mga hiyas sa pagpangulo sama sa pagkamatinud-anon, pagkamapasibo, paniktik, ug pagkasensitibo gihisgutan nga ang pinaka importante.
"Tin-aw nga gipakita sa panukiduki nga ang kausaban sa mga lider-mga lider nga positibo, makapadasig, ug naghatag gahum ug nagpalambo sa mga sumusunod-mas maayong mga lider," nagpatin-aw sa eksperto sa psychologist ug sa pamunoan nga si Ronald E. Riggio. "Mas gipabilhan sila sa mga sumusunod ug adunay mas daghan nga mga team nga magpahigayon."
Busa unsa man ang imong mahimo sa pagdawat niining gipabilhan nga mga hiyas sa pagkapangulo ug mahimong mas lig-on ug mas epektibo nga lider? Ang mga lider sa Transformational kasagaran gihulagway nga madasigon, madasigon, matuod ug makugihon. Kini nga mga lider wala lamang nabalaka sa pagtabang sa grupo nga makab-ot ang mga tumong; sila usab nagtagad sa pagtabang sa matag sakop sa grupo nga makakab-ot sa iyang hingpit nga potensyal.
Hunahunaa ang pipila sa mosunod nga mga tip sa kung unsaon nga mahimong usa ka mas maayo nga lider ug maghunahuna mahitungod sa mga paagi nga mahimo nimong ipatuman kining mga estratehiya sa imong adlaw-adlaw nga kinabuhi.
1 - Sugdi Pinaagi sa Pagsabut sa Estilo sa Pagpangulo
Kinahanglan ang pagsabut sa imong estilo sa pagpangulo karon. Unsa ang imong kusog? Hain nga mga lugar ang gikinahanglan sa pipila ka kalamboan Usa ka paagi sa pagsugod sa pagsusi sa imong mga kahanas mao ang pagdala niining estilo nga pagpangulo sa pagpangulo aron makakuha og usa ka kinatibuk-ang ideya kon giunsa nimo paggiya.
Sa higayon nga makompleto nimo ang quiz, basaha ang mga nag-unang mga kinaiya sa imong dominanteng istilo. Kini ba nga mga kalidad nga nagtabang o nagababag sa imong pagpangulo? Sa dihang nahibal-an nimo kung asa nga mga lugar ang gikinahanglan sa usa ka trabaho, mahimo ka magsugod sa pagpangita og mga paagi sa pagpalambo sa imong abilidad sa pagpangulo.
2 - Awhaga ang pagkamamugnaon
Ang pagdasig sa intelektwal usa sa mga hiyas sa pagpangulo nga nagpaila sa transformational leadership. Ang mga sumusunod kinahanglang madasig sa pagpahayag sa ilang pagkamamugnaon . Ang epektibo nga mga lider kinahanglan maghatag bag-o nga mga hagit uban ang igong suporta aron makab-ot kini nga mga tumong.
Usa ka paagi sa pagpalambo sa pagkamamugnaon mao ang paghatag og mga hagit ngadto sa mga sakop sa grupo, pagsiguro nga ang mga tumong anaa sa pagsabut sa ilang mga abilidad. Ang katuyoan niining matang sa pag-ehersisyo mao ang paghimo sa mga tawo sa pag-uswag sa ilang mga limitasyon apan dili mawad-an og kadasig pinaagi sa mga babag sa kalampusan.
3 - Mag-alagad Ingong Modelong Papel
Ang gipalabi nga impluwensya usa sa upat ka mga importanteng bahin sa transformational leadership. Ang mga lider sa Transformational nagpakita sa mga pamatasan ug mga kinaiya nga ilang gidasig sa ilang mga sumusunod. Naglakaw sila sa paglakaw ug nagsulti sa pakigpulong. Tungod niini, gidayeg sa mga miyembro sa grupo kining mga lider ug naningkamot sa pagsunod niini nga mga kinaiya.
Kon gusto ka nga mahimong mas maayo nga lider, pagtrabaho sa pag-modelo sa mga kalidad nga gusto nimo nga makita sa mga sakop sa imong team.
4 - Magmahigalaon
Magtan-aw ka ba sa usa ka tawo alang sa giya ug pagpangulo kung dili sila tinuod nga nahingawa sa mga tumong sa grupo? Siyempre dili! Ang mga bantugan nga mga pangulo wala lamang nagatutok sa pagkuha sa mga miyembro sa grupo aron tapuson ang mga buluhaton; sila adunay tinuod nga gugma ug kahinam alang sa mga proyekto nga ilang ginabuhat.
Mahimo nimong mapalambo kini nga kalidad sa pagkapangulo pinaagi sa paghunahuna sa lainlaing mga paagi nga mapadayag nimo ang kasibot. Ipahibalo sa mga tawo nga nahingawa ka sa ilang kauswagan. Kung ang usa ka tawo adunay bahin sa uban nga grupo, siguroha nga sultian sila kung unsa ka dako ang imong pagpasalamat sa maong mga kontribusyon.
5 - Pagpaminaw ug Pakigsulti nga Epektibo
Ang laing importante nga kalidad sa transformational leadership naglakip sa usa ka focus sa paghatag sa usa-sa-usa nga komunikasyon uban sa mga miyembro sa grupo. Ang maayo nga mga lider kinahanglan magpahayag sa kinasingkasing nga pag-atiman ug kabalaka alang sa mga sakop sa ilang grupo sa binaba ug binaba nga pulong.
Pinaagi sa pagbukas sa linya sa komunikasyon nga bukas, kini nga mga pangulo makaseguro nga ang mga miyembro sa grupo mobati nga makahimo sa paghatag ug mga kontribusyon ug makadawat og pag-ila sa ilang mga nahimo.
6 - Pagbaton og Positibo nga Kinaiya
Ang mga lider sa Transformational adunay madasigon, positibo nga kinaiya nga nagsilbing usa ka tinubdan sa inspirasyon alang sa mga sumusunod. Kung ang mga pangulo daw nawad-an sa paglaum o walay pagtagad, ang mga sakop sa grupo lagmit nga dili usab mahadlok.
Bisan kon ang mga butang morag grabe ug ang imong mga sumusunod magsugod nga maguol, paningkamot nga magpabilin nga positibo. Wala kini magpasabot nga ang pagtan-aw sa mga butang pinaagi sa mga rosas nga kolor rosas. Nagpasabut lamang kini sa pagpadayon sa usa ka pagbati sa paglaum ug paglaum atubangan sa mga hagit.
7 - Dasiga ang mga Tawo sa Paghimo ug mga Kontribusyon
Himoa nga ang mga sakop sa imong team nahibalo nga imong gidawat ang ilang mga ideya. Ang mga lider nga nag-awhag sa pag-apil sa mga miyembro sa grupo sa kasagaran gitawag nga mga demokratiko o mga lider nga partisipante . Samtang gihuptan nila ang katapusang pagsulti sa tanan nga mga desisyon, sila nag-awhag sa mga miyembro sa tem nga aktibo sa pag-abut sa mga ideya ug mga plano.
Gipakita sa panukiduki nga ang paggamit sa usa ka demokratikong estilo sa pagpangulo nagdala ngadto sa mas dako nga pasalig, labaw pa sa paglalang sa pagsulbad sa problema ug pagpalambo sa produksyon.
8 - Pag-aghat sa Imong Mga Sundalo
Ang mga lider sa Transformational naghatag usab og inspirasyon nga kadasig sa pagdasig sa ilang mga sumusunod sa paglihok. Siyempre, ang pagkamadasigon dili kanunay sayon. Maayo na lang, wala ka magkinahanglan og mga motuturong pahayag aron pukawon ang mga miyembro sa imong grupo.
Pipila ka mga ideya alang sa inspirasyon sa pagpangulo naglakip sa pagkatinuod nga mabination mahitungod sa mga ideya o mga tumong, nga nagtabang sa mga sumusunod nga gibati nga nalakip sa proseso ug naghatag og pag-ila, pagdayeg, ug mga ganti alang sa mga kalampusan sa mga tawo.
9 - Pagtanyag sa mga Ganti ug Pag-ila
Ang laing importante nga hiyas sa usa ka maayong lider naglakip sa pagkahibalo nga ang pagtanyag sa epektibo nga pag-ila ug mga ganti mao ang usa sa pinakamaayong paagi sa pagtabang sa mga sumusunod nga mapasalamatan ug malipayon. Mahimo usab nga dili ikatingala nga ang malipayon nga mga tawo adunay mas maayo nga trabaho sa trabaho. Sumala sa mga tigdukiduki nga si Teresa Amabile ug Steven Kramer, ang mga lider makatabang sa mga miyembro sa grupo nga mas malipayon pinaagi sa paghatag og tabang, pagkuha sa mga babag sa kalampusan ug pagganti sa kusganong mga paningkamot.
10 - Magpadayon sa Pagsulay sa Bag-ong mga Butang
Kinsa ang nag-ingon nga ang pagpangulo usa ka relasyon nga usa ra? Sa imong pagtrabaho sa pagpalambo sa pipila niini nga mga kalidad sa pagkapangulo, ayaw kalimot sa pagtan-aw sa imong mga sumusunod alang sa feedback ug inspirasyon. Hatagi'g pagtagad ang mga butang nga nahimong epektibo kaniadto ug kanunay nga magbantay sa bag-ong mga paagi sa pagdasig, pagdasig ug pagbalus sa mga miyembro sa grupo.
> Mga Tinubdan:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Naglig-on ba ang Mas Malipayon nga mga Tawo? Ang New York Times .
> Riggio, RE (2009, Marso 24). Ikaw ba usa ka Transformational Leader? Psychology Karon .
> Riggio, RE (2009, Oktubre 29). Upat ka Butang nga Mahimo Nimong Mahimong Mas Maayo nga Lider. Psychology Karon.