Ang pagdaog-daog diha sa lugar sa trabaho usa ka nagkadako nga suliran nga daghang mga tawo ang nag-atubang sa matag adlaw. Apan usahay ang mga tawo naglibog sa pagdaogdaog uban sa pagkalig-on. Kung nagtrabaho ka sa usa ka boss nga naghimo og taas nga mga tumong ug nagpaabut og daghan gikan kanimo ug sa uban nga mga team, kini wala magpasabut nga ang imong amo nagdaot kanimo. Sa pagkatinuod, ang mga empleyado sagad awtomatik nga maghunahuna nga ang lig-ong mga boss mao ang mga tigdaogdaog.
Apan adunay pipila ka mga mahinungdanong kalainan tali sa mga boss nga mga tigdaugdaug ug mga boss nga hugot sa ilang mga empleyado. Ania ang unom ka mga paagi sa pagsulti sa kalainan tali sa usa ka lisud nga boss ug usa ka tigdaugda nga boss.
Ang Lisud nga mga Bosses Nagtakda og High Goals Apan ang mga Demand nga Dili Matuman ang mga Resulta
Ang usa ka lisud nga boss naghupot sa iyang mga empleyado nga may tulubagon sa higpit nga mga sumbanan ug taas nga mga gipangayo; apan siya usab naghatag sa iyang mga empleyado sa tanan nga mga himan nga ilang gikinahanglan aron molampos. Sa kasamtangan, ang usa ka tigbutang nga boss mahimo nga maghimo og dili realistiko nga mga deadline nga sigurado nga maoy hinungdan sa kapakyasan. Mahimo usab niya nga usbon ang mga lagda nga nagdala sa dugang nga trabaho o paghikaw sa gikinahanglan nga kasayuran. Gihimo niya kining mga butanga nga gamiton ang iyang gahum ug kontrol sa sitwasyon.
Ang Lisud nga mga Boses Naghupot sa Tanan sa Taas nga Mga Sumbanan Apan ang mga Tigbugti Nag-inusara Usa ka Persona
Ang usa ka lig-on nga boss lisud sa tanan. Wala niya gipili ang usa ka tawo, apan hinuon kanunay ang iyang pagtratar sa uban. Apan ang mga tigdaogdao kanunay nangutana sa katukma sa usa ka empleyado pinaagi sa pagpanghimakak sa iyang mga opinyon ug mga ideya.
Mahimo usab nga pangutan-on sa mga amo ang pangako sa trabaho sa usa ka empleyado ug ibasura ang dili makatarunganon nga pagsaway ug pagbasol. Daghang mga hiyas sa pagdaogdaog ang mga sumbanan sa dili makiangayon nga kinaiya ug ang pag-target sa usa o duha ka mga tawo balik-balik.
Ang Lisud nga mga Bosses Maayo apan ang mga Tigdaogdaog Dili Makatarunganon ug Dili Makatarunganon
Ang usa ka lisud nga boss wala magtagbo sa mga tawo o motugot sa mga pasangil, apan siya usab andam nga molukso sa iyang mga sinina ug motabang sa paghuman sa trabaho.
Dugang pa, ang usa ka lig-on nga boss manalipod sa iyang team gikan sa kalisud sulod sa kompaniya ug nagsuporta kanila kon gikinahanglan. Sa kasamtangan, ang usa ka tigbutang nga boss dili makiangayon ug ibaligya ang iyang mga empleyado aron mapanalipdan ang iyang kaugalingong panit. Mahimo usab niyang basolon ang uban tungod sa mga kapakyasan samtang naghupot sa hingpit nga responsibilidad alang sa tanan nga mga kalampusan. Gipakita usab niya ang paboritismo sa mga empleyado ug klaro kaayo kon kinsa ang iyang gitamay. Mahimo siyang mosinggit, manumpa ug mag-apil sa calling-calling.
Ang mga Mabug-at nga mga Boses Nagtrabaho alang sa Kaayo sa Kompanya Apan ang mga Kusgan Mopauswag sa Gahum
Usa ka lisud nga boss ang nagpalambo sa pagtinabangay ug nagtrabaho sa pagpalambo sa kompanya. Siya andam nga magtrabaho sama sa malisud, ug usahay mas lisud pa, kay sa iyang mga empleyado aron makuha ang trabaho. Apan ang usa ka tigdaogdaog nga pangulo mas interesado nga kontrolon ug adunay gahum ibabaw sa ubang mga tawo. Siya usa ka lider sa gahom nga gigutom nga nagmalampuson sa pagkontrolar sa uban. Gidawat usab niya ang mga butang nga wala niya gibuhat ug panagsa ra nga giila ang mga kalampusan sa iyang mga empleyado.
Ang mga Mabug-at nga mga Boses Inubanan sa mga Buta nga Gawas ug Gawas sa mga Tawo
Ang usa ka lisud nga boss naghupot sa tanan niyang mga empleyado sa sama nga taas nga sumbanan apan lakip na sa proseso. Ingon usa ka sangputanan, walay usa nga mibati nga dili kaayo gipabilhan kay sa lain ug ang tanan nahibal-an nga sila kinahanglan nga maningkamot nga magmalampuson.
Sa kasamtangan, ang usa ka boss nga tigdaugdao kanunay nga nagpili sa usa o duha ka mga mamumuo ug nagpakaulaw ug nagbunal kanila atubangan sa uban. Mahimo usab siya nga pagabiyaan sila pinaagi sa dili paglakip niini gikan sa mga miting ug sosyal nga panagpundok. Kini nga matang sa kinaiya nakapaluya sa tibuok nga atmospera sa buhatan ug naghimo sa pagtinabangay nga hapit dili imposible. Hinunoa, ang mga empleyado nag-focus sa pagpabilin sa maayo nga mga grasya sa tigdaugdaug boss imbis nga mag-focus sa trabaho.
Ang Hugot nga mga Bosses Matinud-anon ug Kasaligan Apan ang mga Tigdaogon Nagtapok sa mga Hulungihanan ug Gossip
Ang usa ka lisud nga boss nagsulti sa iyang mga empleyado nga sama niini. Wala siya maggamit og mga pulong, apan siya matinahuron sa proseso.
Dugang pa, nahibal-an sa mga empleyado nga mahimo silang mag-isip kaniya nga matinud-anon sa tanang mga sitwasyon, bisan kung ang kamatuoran masakit. Sa kasamtangan, ang usa ka tigdaogdaog nga tigmolitiko. Makontrolar niya ang mga sitwasyon pinaagi sa pagpakaylap og mga hungihong o pagpanglibak sa uban. Kanunay niya nga lung-agon ang usa ka empleyado batok sa lain ug gidasig ang dili maayo nga kompetisyon. Kung makita nimo ang imong kaugalingon sa usa ka sitwasyon diin ang imong boss naningkamot nga pait kanimo ngadto sa usa ka dili maayo nga panag-istoryahanay bahin sa laing empleyado, ayaw pagkuha sa paon. Hupti ang imong mga pagtulon-an ug mga prinsipyo samtang naningkamot sa pagtino kon unsay labing maayo nga pag-atubang sa imong sitwasyon.
Usa ka Pulong gikan sa Pamilya
Kon ikaw nagtuo nga ang imong boss nagbugalbugal kanimo, dili kini palibot nga kinahanglan nimong sulayan nga puy-an. Hinumdomi, ang pag-atubang sa usa ka tigdaogdaog mahimong makaluya. Tungod niini, kon gibati nimo ang pagkaluya sa emosyon, depresyon o kabalaka, pakigkita dayon sa imong health care provider. Dugang pa, kinahanglan maghimo ka og usa ka plano kon unsaon pag-atubang sa imong sitwasyon. Ang imong mga kapilian naglakip sa pagtaho sa pag-angkon sa imong amo sa tawhanong kahinguhaan o sa pagpangita og laing trabaho. Apan dili gayud maayo nga sulayan ang pagpuyo sa pagpanlupig sa trabahoan.